Zakaj najeti zunanjega vodjo projektov?
Ko gre za načrtovanje ali začetek novega večjega projekta, se pogosto srečamo z miselnostjo, da je projekt mogoče upravljati interno. In v nekaterih primerih je to smiselno, nikakor pa ne v vseh.
V večini primerov opažamo, da se projektov lotevajo zaposleni, ki so že tako preobremenjeni ali pa nimajo izkušenj z vodenjem projektov, zaradi česar je projekt končan pozneje, kot je bilo pričakovano, in z višjimi stroški.
Ko pričenjamo z novim projektom, je pametno razmisliti o najemu zunanjega strokovnjaka, ki bo profesionalno vodil vaš projekt ali pa usposobil ekipo tako, da bodo lahko kar se da učinkovito vodili projekt.
Zunanji strokovnjak za vodenje projektov ima znanje, ki mu omogoča uporabo pravilnih orodij in veščin za določen projekt, tako da bodo načrtovanje, razporejanje in oblikovanje proračuna potekali brezhibno.
V večini primerov opažamo, da se projektov lotevajo zaposleni, ki so že tako preobremenjeni ali pa nimajo izkušenj z vodenjem projektov, zaradi česar je projekt končan pozneje, kot je bilo pričakovano, in z višjimi stroški.
Ko pričenjamo z novim projektom, je pametno razmisliti o najemu zunanjega strokovnjaka, ki bo profesionalno vodil vaš projekt ali pa usposobil ekipo tako, da bodo lahko kar se da učinkovito vodili projekt.
Zunanji strokovnjak za vodenje projektov ima znanje, ki mu omogoča uporabo pravilnih orodij in veščin za določen projekt, tako da bodo načrtovanje, razporejanje in oblikovanje proračuna potekali brezhibno.
ŽIVLJENJSKI CIKEL PROJEKTA
Življenjski cikel projekta je enak pri vseh projektih in to ne glede na velikost ali zapletenost.
Zaporedje dejavnosti od začetka projekta do njegovega zaključka je enako, ko govorimo o majhnem dvodnevnem ali tridnevnem projektu ali obsežnem projektu, ki bo trajal več mesecev.
Te dejavnosti lahko razvrstimo v štiri različne faze, kot je razvidno iz spodnje slike.
Zaporedje dejavnosti od začetka projekta do njegovega zaključka je enako, ko govorimo o majhnem dvodnevnem ali tridnevnem projektu ali obsežnem projektu, ki bo trajal več mesecev.
Te dejavnosti lahko razvrstimo v štiri različne faze, kot je razvidno iz spodnje slike.
Za zgornje faze boste lahko slišali različna poimenovanja, vendar je njihovo bistvo enako ne glede na naziv.
KAJ BO POČEL VODJA PROJEKTA
Profesionalni vodja projektov bo počel veliko več, kot samo skrbel za izvedbo projektnih dejavnosti; projektu bo dal strukturo, poenostavil procesne operacije in vas obogatil z znanjem, ki ga boste lahko uporabili za nadaljnjo rast.
Tu je pet najpomembnejših aktivnosti projektnega vodje:
1. Določitev obsega projekta
2. Organizacija
3. Komunikacija
4. Upravljanje časovnice in stroškov
5. Spremljanje projekta
Tu je pet najpomembnejših aktivnosti projektnega vodje:
1. Določitev obsega projekta
- razumevanje projekta in zahtev
- opredelitev načrta projekta, časovnega razporeda, proračuna in drugih virov
- izbira ustreznega orodja in opreme
2. Organizacija
- razčlenitev projekta na manjše aktivnosti
- razporejanje aktivnosti med člane ekipe
3. Komunikacija
- zagotavljanje nemotene komunikacijske poti
- vzpostavljanje povezave med strankami, vodstvom in ekipo
4. Upravljanje časovnice in stroškov
- skrbi za pogajanja o razumnih mejnikih in rokih med strankami, vodstvom in ekipo
- pazi na spremembe, ki lahko vplivajo na proračun, rok ali kakovost projekta
5. Spremljanje projekta
- ves čas projekta nenehno meri, ocenjuje in popravlja aktivnosti
KAJ BOSTE PRIDOBILI S PROFESIONALNIM VODJEM PROJEKTOV?
- Prihranek časa in stroškov
- Osredotočenost
- Popolno obvladovanje tveganj
- Nadzor toka projekta
- Odlično motivacijo ekipe
- Pravočasno dokočanje projekta
- Končni izdelek, ki bo visoke kakovosti
- Obvladovanje konflikov
- Celovitost ekipe
- Natančno projektno dokumentacijo
Pa mora biti projektni vodja strokovnjak iz PANOGE?
Nikakor ne!
Strokovni vodje projektov se ponašajo z odličnimi organizacijskimi sposobnostmi in s podjetniško miselnostjo. Izkušen projektni vodja bo s svojimi visoko cenjenimi spretnostmi poskrbel za učinkovitost vsakega projekta ne glede na panogo.
Strokovni vodje projektov se ponašajo z odličnimi organizacijskimi sposobnostmi in s podjetniško miselnostjo. Izkušen projektni vodja bo s svojimi visoko cenjenimi spretnostmi poskrbel za učinkovitost vsakega projekta ne glede na panogo.
"The best managers don't have to be subject matter experts, they can manage anything or anyone in any field at any time anywhere."
- Steve Wozniak
Uspešna podjetja že najemajo zunanje strokovnjake za vodenje svojih najbolj kritičnih projektov.
Tudi vas zanima najem zunanjega strokovnjaka, ki vam bo pomagal pri bolj učinkovitem in nemotenem izvajanju projekta?
Kliknite spodaj in rezervirajte sestanek z nami!
Tudi vas zanima najem zunanjega strokovnjaka, ki vam bo pomagal pri bolj učinkovitem in nemotenem izvajanju projekta?
Kliknite spodaj in rezervirajte sestanek z nami!
